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河南华信绿康地产集团检查组一行到新蔡、镇平项目部视察指导工作

2020-04-07 10:26

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3月24日至25日,河南华信绿康地产集团监事会主席刘志刚,副总经理杨维龙、陈亚辉,财务总监时艳青,工程基建部经理万文磊等检查组一行到新蔡项目部、镇平项目部进行视察指导工作。

检查组对新蔡二院施工现场进行巡检,万文磊经理对新蔡二院施工现场情况提出了要求:1.项目部要注重施工质量,项目部、监理部加强巡视;2.对于经常出现的质量通病,要进行宣贯,不走形式,对施工难点要进行技术交底,必要时可邀请设计院进行技术指导;3.沉降观测记录要及时上报项目部、监理部;4.门急诊医技楼二次结构样板先行,加快验收,确保工期按时完成。

中建七局新蔡二院项目部生产经理邢广杰表示:1.针对检查组巡视发现的问题,项目部将及时对照问题限期整改,及时加大人力、物资、机械,整理施工现场;2.现场安全文明施工,生活区、施工区实现分离,人脸识别系统尽快落实到位;3.做到样板先行,加强成品保护,现场材料堆积问题及时落实到位。

万文磊经理在镇平实验学校项目提出:1.项目部要明确范围,分块负责,强化管理,重在落实,全面排查,做消项处理;2.做好样板引路,维修样板经学校同意后方可大面积施工;3.中建七局需要强化统筹管理,根据开学情况合理安排维修;里外结合,双管齐下,将剩余维修扫尾工程及维修时间节点统计出来,合理安排工作,资料与建设工程同步。

杨维龙副总经理强调“五个三”:1.三化管理(标准化管理、精细化管理、流程化管理);2.三检制度(自检、互检、交叉检);3.三个要求(要求按照图纸施工、要求按照样板先行、要求按照安全技术交底执行);4.三个转变(思想转变、态度转变、工作方式转变);5.三个提高(提高安全意识、提高质量意识、提高工期意识)。

监事会主席刘志刚要求:1.各项目加强材料分类管理、标明指示牌、明确责任人,监理督促执行,注重执行结果;2.工程款支付要确保农民工工资支付到位,项目部督促落实;3.加强现场外围形象的提升,注意施工现场“三保、四口、五临边”防护;4.不允许出现以“赶工期”为由违规施工现象,如施工单位不配合,监理单位有权下发停工整改,或者要求更换施工单位管理人员。

(文/刘志法)

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